समिती तुमच्या सहकारी गृहनिर्माण संस्थेच्या निधीची लूट करत आहे – आणि तुम्ही याबद्दल काय करू शकता

द को-ऑपरेटिव्ह वेब:

आर्थिक फसवणूक, प्रशासकीय हेराफेरी आणि सहकारी विश्वासाच्या पद्धतशीर शोषणावरील गंभीर पर्दाफाश

तुमच्या इमारतीतील संकट

दरमहा सदस्य स्वतःच्या आर्थिक खर्चाची निधी उपलब्ध करतात.
देखभाल फी, सोसायटीच्या बैठका आणि इमारतीच्या दुरुस्तीच्या या निधीमागे काही सोसायट्यांमध्ये भ्रष्टाचाराचे जाळे दडलेले असते जे सहकारी गृहनिर्माण संस्थांना बेईमान समिती सदस्यांच्या वैयक्तिक एटीएममध्ये बदलून टाकते.
कठोर असहकारी वास्तविकता: सदस्य वाढत्या खर्चाशी झुंज देत असताना आणि सोसायटीचे निधी का नेहमी अपुरे वाटतात याचा विचार करत असताना, काही सोसायट्यांतील काही निवडक लोक कायदेशीर त्रुटी आणि सदस्यांच्या उदासीनतेचा फायदा घेऊन काळजीपूर्वक आखलेल्या योजनांद्वारे पद्धतशीरपणे निधीचे चूषण करत असतात.

फसवणुकीची रचना

तुमच्या सोसायटीला रक्तस्त्राव करणारे 10 सामान्य सापळे

फुगवलेली कंत्राटदार षड्यंत्र
- समिती सदस्य “पसंतीच्या” विक्रेत्यांना बाजारभावापेक्षा 40-60% जास्त दरात कंत्राट देतात आणि मोठी परतफेड मिळवतात.
- लाल झेंडे:
  - काही कंत्राटदार स्पर्धात्मक बोली न घेता वारंवार जिंकतात
  - अस्पष्ट तपशीलांसह असामान्यपणे जास्त कोट्स
  - अनेक कोटेशन मिळवण्याला विरोध
  - समिती सदस्यांचे बांधकाम क्षेत्रात “कुटुंबीय मित्र”
भुताटकी खर्च घोटाळा
- बनावट बिले आणि पावत्यांद्वारे काल्पनिक खर्च तयार करणे किंवा वैध खर्चाची एकदम फुशारकी करणे.
- लाल झेंडे:
  - योग्य जीएसटी कागदपत्रांशिवाय बिले
  - दिसणाऱ्या कामाशी जुळत नसलेले खर्च
  - मूळ बिले दाखवण्याची अनिच्छा
  - संबंधित सुधारणांशिवाय वाढत असलेले देखभाल खर्च
वार्षिक सर्वसाधारण सभा (एजीएम) हल्ला
- धोरणात्मक वेळापत्रक, मर्यादित सूचना, किंवा संदिग्ध निर्णयांना पुढे नेण्यासाठी गुंतागुंतीच्या आर्थिक संज्ञांनी सदस्यांना भारावून टाकून एजीएमची हेराफेरी करणे.
- लाल झेंडे:
  - सणांदरम्यान किंवा कामकाजाच्या वेळेत एजीएम शेड्यूल करणे
  - बैठकीपूर्वीच आर्थिक अहवाल वितरित करणे
  - पुरेशी चर्चा न करता गुंतागुंतीचे प्रस्ताव पुढे करणे
  - प्रॉक्सी मतदानाची हेराफेरी
बँक खाते शेल गेम
- सदस्यांच्या देखरेखीला बाधा आणणाऱ्या अनेक खात्यांचे संचालन किंवा एकल स्वाक्षरी खाते चालवणे.
- लाल झेंडे:
  - खजिनदार खात्यांवर एकमेव स्वाक्षरीकर्ता
  - स्पष्ट हेतूंशिवाय अनेक बँक खाती
  - मोठ्या खर्चासाठी रोख व्यवहार
  - बँक स्टेटमेंट्स देण्याची अनिच्छा
आणीबाणीच्या लेव्हीचा शोषण
- वास्तविक गरजांपेक्षा जास्त असलेल्या अचानक, मोठ्या लेव्हीचे समर्थन करण्यासाठी कृत्रिम आपत्कालीन परिस्थिती निर्माण करणे.
- लाल झेंडे:
  - नियोजित नसलेल्या वारंवारच्या “तातडीच्या” दुरुस्त्या
  - तपशीलवार खर्च विभाजनाशिवाय आपत्कालीन लेव्ही
  - दबाव डावपेच: “आता पैसे द्या नाहीतर कायदेशीर कारवाईचा सामना करावा लागेल”
  - पैसे भरल्यानंतर रहस्यमयरित्या सुटणाऱ्या आपत्कालीन परिस्थिती
ऑडिट टाळण्याची रणनीती
- आर्थिक अनियमितता लपवण्यासाठी ऑडिट रोखणे किंवा त्यांची हेराफेरी करणे.
- लाल झेंडे:
  - योग्य ऑडिटशिवाय वर्षे
  - वैयक्तिक संबंध असलेल्या ऑडिटरची नेमणूक
  - अपूर्ण आर्थिक नोंदी
  - कारवाईशिवाय ऑडिट निष्कर्षांना दुर्लक्ष करणे
राजीनामा रूलेट
- प्रश्न विचारल्यावर मुख्य समिती सदस्य राजीनामा देण्याची धमकी देणे, कारण त्यांना माहित असते की सदस्यांना प्रशासकीय ओझ्याची भीती वाटते.
- लाल झेंडे:
  - “तुमचा आमच्यावर विश्वास नसेल तर आम्ही सोडून देऊ” असे अल्टिमेटम
  - प्रश्न विचारताना सामूहिक राजीनाम्याच्या धमक्या
  - भावनिक ब्लॅकमेल म्हणून राजीनामा वापरणे
  - विशिष्ट व्यक्तींवर अवलंबित्व निर्माण करणे
कायदेशीर धाकधूक युक्ती
- प्रश्न विचारणाऱ्या सदस्यांना शांत करण्यासाठी कायदेशीर नोटिसा आणि सोसायटीच्या उपविधींचा शस्त्र म्हणून वापर करणे.
- लाल झेंडे:
  - प्रश्न विचारणाऱ्या सदस्यांविरुद्ध कायदेशीर कारवाईची धमकी
  - सहकारी कायद्यांचे चुकीचे उद्धरण
  - “समितीचा अवमान” याबद्दल भीती निर्माण करणे
  - साध्या मुद्द्यांना गोंधळात टाकण्यासाठी कायदेशीर भाषेचा वापर
माहिती बंदी
- आर्थिक नोंदी, बैठकीचे मिनिट्स आणि निर्णय प्रक्रियांमधील प्रवेश मर्यादित करणे.
- लाल झेंडे:
  - नियमित खर्चाचे “गोपनीय” वर्गीकरण
  - सदस्यांकडून आरटीआय-प्रकारच्या विनंत्या नाकारणे
  - गहाळ किंवा अपूर्ण बैठकीचे मिनिट्स
  - योग्य सदस्य सूचनांशिवाय समिती बैठका
पिढीजात प्रभुत्व
- अशी व्यवस्था तयार करणे जिथे समान कुटुंबे किंवा गट पिढ्यानपिढी समितीवर नियंत्रण ठेवतात.
- लाल झेंडे:
  - समितीच्या पदांवर समान आडनावांचे वर्चस्व
  - निवडून आलेल्यांऐवजी “नामनिर्देशित” उत्तराधिकारी
  - नवीन सदस्यांना सहभागी होण्यापासून परावृत्त करणे
  - “आतला” विरुद्ध “बाहेरचा” संस्कृती निर्माण करणे